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死在沙滩上

趁着双11买的 <程序员面试金典> 刚到货,这边公司项目就出问题了 -_-||

做了两年项目,本来说年底上线,结果经理现在突然通知,取消了。就像是诺曼底登陆了,可全死在沙滩上了。

说起原因来,我们做的这个项目依赖一个公司自己的基础层API。在最后的测试阶段,出了很多问题,比如应对客户的大需求请求,我们项目的性能问题解决了,可基础层API没有。还有一些客户最后提出的新需求,在基础成老旧的框架和架构里,几乎无法改进。于是,问题频出,项目完全没有可靠度。现在他们的解决方案是绕过我们这个中间层,让客户直接连到基础层 (-。-; 笑而不语,不重视技术更新和解决技术负债的软件公司,都是渺茫的。

回想起来,这似乎是我第一没有交付使用的项目,死在这个时间点真是有够可笑的。但是这样的项目管理,多少感觉是在浪费生命。

不过这个项目本身我倒是没有失望,有好多收获来着,认识了几个不错的人,用了几个不错的技术,对Ops有了更多了解,还让我对远程办公模式充满了信心。由我们4个人,一砖一瓦搭起来的新家伙,完全没有公司老项目那些迂腐的气息,在运维朋友的大力支持下,最后看起来真是很帅气,漂亮的小伙。不过工作流畅的进一步优化还没有完成,还有些新技术想做,只能暂停了。

再过一个月就两年了,一晃小孩都要读幼儿园了。不知道,暂调或者永远调往的新项目,能不能如愿?从这两年中看到的问题,多少让人有些忧心,先尽管其变吧。

To be or not to be ?

P.S.

风云突变,最后高层评估再紧迫的时间线下,重新开始是不可能的,项目继续。WTF