Lay off

突如其来的一场裁员，整个公司都地震了一般。对中国区的裁员动作很大，走了有29人，差不多15%了。这两年已经「瘦身」了好几次了，这次还模仿 Twitter 裁员似的，切切实实的伤经动骨了。这次是奔着预算砍人的，走了许多老员工，所以感受特别不一样。组里走了三人，大家一起工作了好几年，除了舍不得就是郁闷啦。在 Aspira 这些年合作过的同事都非常不错！每一个的离开都是无奈。真的是太搞心态了！幸存者偏差的感觉并不好，和几个不同部门的同事交流了一下，大家都是意难平。

自从2021年被投资公司 Alpine 收购以后，他们的「动作」非常频繁，和老东家大不相同。第一次体会资本的敏捷实践，感受相当刺激。而且目前看来事情还没有结束，Security & IT 部们的蠢蠢欲动。暗流还在涌动着，高层的人事变动也在到来 … 希望大家好运吧。

理性，理性

平复了几天，不继续追「八卦」了，现在来理性的思考一下。

以前很喜欢吴晓波的「激荡三十年」这个词。或许疫情开始的时候就是我们这代人的激荡三十年开始了。不是说因为疫情导致了一切，但是疫情让经济受损，和科技革新导致的大变革叠加到一起来了，让一切愈发明显了。换个角度来看，资本做出的决定也是有合理性的，但武断又不通情理，当然它要尝试活下来，它要奋力增长也是理所当然。这两年变化的也不只是我们而已，整个国内外的环境都是一样的糟糕。不替他们说好话啦，员工能拿到钱走人，也不是恶心的资本家了。

不过「丧钟」当然也为我而鸣。这次是又来了一针强刺激，清醒清醒头脑，也不是坏事。未来是有压力的，现在的感觉是稳定期只有一年的期限而已了。活到老，学到老，无人可逃，乐观看呢也是乐趣所在 ~不排斥，作为一页扁舟，能做的还是只有掌控自己。又想起来很早以前阮一峰写的你的B计划在哪里？，

迷乱之中又考虑了一下我的计划是什么？

Plan A

既然命运给了你一点时间，还是先尽量做好 Plan A，毕竟要走人也要拿着钱走吧。互联网行业目前的前路有好几条，Cloud，AI，BigData … 看起来 Cloud 看起来是我应该多花时间的地方，虽然已经做了好几个 AWS 的东西，但是没有整体的感觉。

• 系统地学习 AWS Cloud
• Python 进阶，争取能烂熟于心吧
• Docker & Kubernetes
• 了解 AI

Plan B

虽然很喜欢呆在 Aspira，但真的告别了，大概率还是要找工作吧？不过也不用去太关系目前市场的情况，这太不技术了，还是多看看技术吧。

• Java Advance + Performance 去年感觉基础还是有明显不足，操作系统只是也得补补
• Math + Algorithm 算法和数学，还是好搭档
• Jappanese 说不定去日本公司呢？ 4级日语能不能做到
• Swift 真的得搞一搞了，至少有个新的可能

C 计划

回看自己的想法，感觉还是有点太「技术人」的感觉，都没有想去做个生意什么的，哈哈。

不过毕竟在中国，人口基数大，还是有很多可能性的，外卖、专车 … 短期死不了，另外软件也有短期活，到那时候再去了解了解。

END

感伤，不安，两者都有 … 年初做计划没有太多想法，没想到打脸来得这么快 :p

写完心情顺畅了许多，祝离开的朋友们都好，也祝自己好运吧。