回想 2019， 印象最深的，或许一边是经济的不景气，一边是猪肉价格往天上飙，午餐吃饭的人越来越少。天下没有不散的宴席，不过都散伙饭了，还竟然还不能好好吃顿肉，是不是有些无奈。
关于裁员
前两个季度，突如其来的连续裁了两轮。一波未平，一波又起。中国，加拿大和美国总共走掉了差不多三分之一的人，弄得人心惶惶。风暴过后，成都这边人已经少得有些可怜了，空下来不少座位，有些凋零。我们组也不可能幸免，Lisa 和 Jeremiah 没能干满一年就说拜拜了。现在回到了五年以前的配置，可要同时做四个而不是一个项目了 0_0
经济大形势不好，外企在国内的日子都不好过。以前一片一片的外企，都不见了，留下来的，日子也不好过。Aspira 现在这模样，能撑多久还真是不知道。CEO 都不再往中国跑了，或许没机票钱了 … 最近管理层的操作，看来是在筹划着把公司卖掉的样子，不知道能不能成功了。
对我来说，Aspira 是个好公司，宽松的时间管理，自主的管理，是能兼顾家庭和工作的最优选择了。不过天下没有不散的宴席，担心它也于事无补。还是那句话，提前准备「后事」就行了。
2019 回顾
回看 2019 的计划，大概只是完成了一半而已。不过自己的感觉却还挺不错的，因为进行中的那些，真用了心，蛮充实的。年初花了不少时间来重新整理学习的方法，几乎否定了自己以前的经验。很有收获。
日语学习，在年中的时候换了新版教材，可以下载 App 到手机上同步学习。还真不少时候起了大作用，毕竟不是时时能带上纸质的书。也有认真制定学习计划，并在持续中，不过目前还只学到12课，后面的路还是很紧张。新版的应用场景做得实用多了，非常棒！只是词汇量大得多多去了，现代的学生真是比以前厉害啊。
数学和哲学，也看了不少的书籍和资料，不过不是系统地学习。值得继续加大功夫。说到读书，不算漫画，今年看了有79本书。完成了自己的目标。
不过，颠球就太狂了点，只能做到20-30个。当然主要原因是，后半年并没有花那么时间练习了。倒也没有偷懒，只是因为又重新开始跑步了。一周四次，目前每次30-35min，5km。颠球还是有时间玩玩好了，时间毕竟有限。
Golang 和 Swift 没有持续下去，各种原因吧，不过还是看了不少其他的东西，比如 Docker，AWS 。新的一年，要再认真考虑一下。
身体状况
比起去年的战战兢兢，今年心大多了。从一开始美国同事的理解，晚上11点就散会，到慢慢的12点，现在又时不时凌晨1点了。好了伤疤忘了痛 ～ 「人」真是傻得可以。
不过坚持服药，努力锻炼身体，时不时补补瞌睡。今年身体的感觉非常不错。2020 最好还是拉紧弦，多睡觉比其他来得都更重要。
攀岩模式
罗胖在跨年演讲说的，「从电梯模式到攀岩模式」，让人很容易触动。他说，时代变了，我们的生活，不能再按部就班地走下去了，认真读书，接着读好的大学，找到好的工作 … 工作和生活，变得更像电影《徒手攀岩》里的亚历克斯，即使前面一帆风顺，每一步都需要寻找新的抓握点，每一步都是不确定。听起来好像是那么回事儿，不过看过电影的话，其实不是这样。
亚历克斯·霍诺德虽然看起来是毫无保险措施的徒手攀爬，挑战最危险，有着非常光滑岩壁的酋长岩。其实他做了非常仔细的准备，从2009年就梦想着徒手攀登，此后尝试了1000多次，不仅路径有着精细到厘米级别的规划和笔记，还为了有特别难度的关键点做针对的训练。不仅如此，他的「正式攀登」也不是仅有一次，当「感觉不对」时，他可以随时放弃，重新换时间开始。
所以，我们的工作生活确实是「攀岩模式」，可我们并不是真的能靠着临场应变走下去。我们还是需要在「徒手攀爬」的时候系上那根看不见的「安全绳」。不过生活并不是总能让我们一遍一遍重来一次，提前准备才能迎接挑战。
2020 Plan
要说起最需要改进的地方，还是争取从黑洞里抢回更多时间。今年还是有不少时间浪费在游戏和虚无中。假如「浪费」不可避免，是我们心智健康的必要填充物的话，不如把更多的时间放到生活的连接中去，不妨多去和朋友聊聊天，多去参加一些集体活动。
所以，今年只有一个强硬的要求：
一周只能玩 3 个小时游戏 ！！！
下面的事情，去做就好了：
- 日语等级考试。 （ 尽力在年末参加考试）
- 50 本书，但至少 5 本文学经典作品。
- 坚持住每周的 4-5 次健身。
- 给 Golang & Swift 找到应用场景。
- 五篇有深度的 Java 相关的博文
- 抱着『Computer Systems』睡觉
- 用 Harmonica 演奏 『浪涛之声』 主题曲
- 画 10 张画
- 尝试一下钢琴